Entrevista a Unión Popular Palencia

Un grupo de ex-socios del CF Palencia y de la CD Palencia se han unido para crear “un club que sea el punto de encuentro”  de todos los palentinos y desde donde se luche contra el fútbol negocio que nos rodea hoy en día. A continuación entrevistamos al presidente del Unión Popular Palencia, Joaquín Fernández.

Los inicios siempre son difíciles ¿Qué acogida ha tenido el club en la ciudad? ¿Cuáles han sido los principales obstáculos?

La acogida ha sido buena, hemos conseguido alrededor de unos 100 fundadores para iniciar una campaña de fundación,  ya que por el momento el equipo no está compitiendo. Estamos muy satisfechos. El principal problema está siendo que esta temporada no ha podido salir a competir el equipo y esta campaña pese a las ganas ha sido una temporada en blanco,  eso hace que la gente se impaciente. Aun así hemos conseguido superar estos obstáculos y estamos con muchas ganas de empezar a jugar.

¿Nos podéis contar detalles de cómo fue el proceso de creación del club?

El motivo fue que nos sentimos huérfanos a raíz del problema que tuvo el C.D.Palencia y anteriormente el Club de Fútbol Palencia. En la ciudad hay varios equipos pero no nos sentimos representados con ellos, no porque tengamos algún problema con estos equipos, simplemente porque no sentimos nada al verlos jugar. Nuestros colores son el morado, el negro y el blanco,  eso es lo que nos gusta ver en el campo. Debido a las desapariciones de los 2 clubes por culpa de la gente que vino a hacer negocio con ellos, nuestra principal motivación era no morir por una afición que se ha llevado muchos palos aunque también muchos buenos momentos, como fases de ascenso a segunda división o segunda B. Donde se creó muchísima afición llegando a acudir alrededor de 4000 personas al estadio. De esta ola aún quedamos unos cuantos.

¿Cuánta gente trabaja en este proyecto y cuál es su función?

Ahora mismo somos unas 25 personas trabajando para el club distribuidos en varias comisiones: deportiva, gestión  económica, social y logística.  Cada uno aporta en la medida de lo posible,  ya que algunos no disponen de mucho tiempo debido a sus trabajos o hijos,  aun así por falta de ganas no va a ser.

Se trabaja por comisiones y la junta directiva supervisa y coordina todo lo que esas comisiones van haciendo y proponiendo. Muchos de los que estamos en la junta ya nos conocíamos,  pero también ha entrado savia nueva.

EL club pertenece a los socios fundadores que actualmente está  en torno a los 100 ¿Os sentís satisfechos? A parte de personas a título personal ¿Qué implicación han tenido los comercios o empresas?

Estamos bastante satisfechos con la campaña de fundadores porque realmente por el momento el producto es ficticio pese a que vaya a ser real. El club pertenece a los socios pero vamos a poner a la asamblea como gobernante,  para que no pueda venir nadie de fuera y mediante el populismo pueda llegar a la presidencia y se cargue el club. En este momento yo soy el presidente pero las decisiones van de manera consensuada y colectiva,  la asamblea es soberana y puede quitar a un presidente cuando crea que las cosas van mal.

Yo personalmente estoy muy a gusto con la gente que me rodea en este proyecto.

En los comercios también hemos tenido muchísimos apoyos sin haber salido a competir, gente que con sus productos colabora para que salga beneficiado tanto el club como comercio.

Durante la temporada 2019/20 arrancará el equipo en la categoría provincial. ¿Cuál es el objetivo a corto y medio plazo?

Hemos realizado la preinscripción para la primera división de la categoría provincial, la más baja de aquí, el objetivo después de estar un año en blanco y un año sin afición en el campo, es volver a disfrutar del fútbol y ver a los compañeros de grada en el estadio. En lo deportivo nos marcamos competir, intentar quedar de mitad de tabla para arriba pese a que sabemos que será complicado pero con el empuje de la afición, que seremos probablemente los que más afición llevemos, se puede conseguir el objetivo. Si consiguiésemos quedar entre los 3 primeros, lucharíamos por ascender.

Una de los objetivos del club, aparte del principal de conseguir la unión del pueblo palentino en torno al club, es la de realizar actividades en pro de la sociedad palentina. ¿Tenéis hoja de ruta al respecto?

La hoja de ruta para y por la sociedad palentina la marca la comisión social. De momento estamos colaborando con la asociación FEAFES, una asociación que trata con personas con una discapacidad a nivel cognitivo. Colaboramos entrenando un equipo de fútbol sala, que compite en una liga local, la verdad  lo hacen realmente bien. A algunos de nosotros nos regatean y nos dan mil vueltas!.

Después tenemos varios proyectos en mente pero necesitamos de más gente y asentarnos en lo deportivo para conseguir crear una identidad. Iremos desvelando en las redes sociales algunos de estos proyectos más adelante.

Tenemos ejemplos de clubes de accionariado popular como el UC Ceares en Asturias o el CAP Ciudad de Murcia y otros más lejanos como el Unione Venezia, el AFC Wimbledon o el FC United of Manchester. ¿Ha habido contactos con otros clubes para guiaros un poco en la línea a seguir?

Nos hemos fijado en varios equipos, no en el modelo de accionariado del CAP Ciudad de Murcia pero si nos hemos fijado en el modelo de Unionistas (Salamanca) ya que nos pilla más cerca. Unionistas trabaja por comisiones y es una de las cosas que hemos copiado. Debemos decir que nuestros estatutos están redactados desde cero, viendo todo lo que nos ha pasado anteriormente y basándonos en nuestras experiencias. Intentando evitar muchísimas cosas como el tema de las apuestas, ya que muchos jugadores las aprovechaban para hacer negocio. Nuestra lucha va contra ese fútbol negocio.

¿Creéis que el modelo asambleario, participativo, abierto y transparente es aplicable en equipos de primera o segunda?

En clubes de primera y segunda (opinión personal), no lo veo viable por el gran monstruo que es el fútbol de capital. Hay una cantidad de dinero tan grande que me parece imposible que no corrompa los principios de las personas,  y es complicado no ceder ante la presión e intereses políticos y económicos que genera ese dinero. Véase el caso de las apuestas, que el día que se sepa la realidad que las rodea, puede que haya muchos detenidos.

Hoy en día vemos como las televisiones mandan más que los aficionados y son ellas quienes marcan los horarios, muchos días poniendo los horarios entre semana y a horas poco favorables. ¿Cómo consideras que se podría luchar contra ello?

A modo de aficionado yo lucharía contra ello no viéndolo,  pero si un club no quiere jugar los lunes o viernes tiene que renunciar a muchísimo dinero y es de lo que depende para poder competir. El modelo de negocio de la liga funciona así y la rueda es tan grande que si intentas ponerle alguna piedra la va a aplastar.

Una alternativa podría ser una liga aparte recuperando la esencia del fútbol de los 70 o de los 80, que no estaba tan comercializado por intereses empresariales.

En resumen, a nivel de aficionado no verlo y a nivel de club o competir en una liga alternativa o en una categoría inferior.

Pienso en un futuro con una liga de clubes populares alejada del modelo actual competitivo profesional que prima el dinero y el lucro. ¿Piensas que es posible a largo plazo?

Actualmente los equipos de fútbol popular estamos bastante lejanos con los gastos que puede generar eso. Hay que valorar el plano económico, nosotros estaríamos encantados de poder realizar esa liga pero el dinero en este caso manda, no a niveles de La Liga pero no entrar en números rojos y que el club desaparezca por una idea que está muy bien, pero que a lo mejor no puede reportar beneficios como para sobrevivir. Pero por nuestra parte estaríamos encantados de poder realizar una liga de fútbol popular o realizar algún torneo en una zona intermedia, algo que ya se ha hablado.

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